تبلیغات
تریبون آزاد دانشکده مهندسی
اینجا مال توست مهندس!_______ هرچه می خواهد دل تنگت بگوی!

به نام یکتا مهندس کائنات

تاریخ:سه شنبه 10 دی 1392-11:34 ق.ظ




داغ کن - کلوب دات کام
نظرات() 

سخن آخر ...

تاریخ:چهارشنبه 16 تیر 1395-08:46 ق.ظ

بسمه تعالی

عید سعید فطر را به عموم همکاران و دانشجویان عزیز در دانشکده مهندسی تبریک و تهنیت عرض نموده و قبولی طاعات و عبادات خالصانه همه عزیزان را در ماه مبارک رمضان از درگاه خدواند متعال مسئلت دارم. همچنین انتصاب شایسته دوست و همكار دانشمند جناب آقای دكتر حیدری شیرازی را به سمت ریاست دانشكده مهندسی به ایشان و عموم خانواده دانشكده مهندسی تبریك و تهنیت عرض می نمایم. آرزو می كنم كه با توجه به شایستگی های ایشان، دانشكده مهندسی آینده درخشان تر و موفقیت های چشمگیرتری را شاهد باشد. آمین.

با اتمام مسئولیت اینجانب در دانشکده مهندسی و انتصاب ریاست جدید دانشکده، فعالیت این وبلاگ با مدیریت اینجانب نیز به پایان می رسد. راه اندازی این وبلاگ در عید غدیر سال 1391 صورت گرفت و جالب  آنکه  اتمام فعالیت آن نیز مقارن با عید فطر سال 1395 گردیده است. این تقارن های مبارک را به فال نیک گرفته و امیدوارم که فعالیت  این وبلاگ توانسته باشد در راه تعامل مستقیم با همه اقشار دانشکده و طرح بیواسطه نظریات، انتقادات و پیشنهادات سازنده ، بخوبی عمل کرده و در جلب نظر مخاطبین موفق بوده باشد.  علیرغم همه زمان زیادی که به روزرسانی و پاسخگویی به مطالب رسیده در این وبلاگ  مصروف خود می ساخت اما قطعا برای اینجانب این درگاه یکی از مفیدترین راه های ارتباطی با همه اقشار دانشکده بود و نظریات مطرح شده در اینجا توانست کمک شایان توجهی به رفع معضلات و روانتر سازی امور اجرایی دانشکده بنماید.  پیشنهاد من به ریاست جدید دانشکده آن خواهد بود که این تریبون را برای بیان نظریات دوستان همچنان مفتوح نگه دارند و در بسط و گسترش آن تلاش نمایند، باشد که ضمن مشکل گشایی از برخی معضلات دانشکده، از این رهگذر، برای  طرح انتقادات سازنده از سوی مخاطبین و مسئولیت پذیری و پاسخگویی از سوی مسئولین  تمرین کرده باشیم و آستانه تحمل خود را در شنیدن نظرات مخالف افزایش دهیم، موضوعی که فضای اجتماعی و سیاسی کشور در این روزها سخت به آن محتاج است. 

به عنوان مسئول قبلی دانشکده و خدمتگزار آن وظیفه خود می دانم که گزارشی از برخی از مهمترین اقدامات انجام شده در طول دوره تصدی مسئولیت به  خانواده دانشکده مهندسی ارائه نمایم.  برخی از این اقدامات بشرح ذیلند:

فعالیت های نرم افزاری

1.       تدوین اولین برنامه پنجساله دانشکده مهندسی – دانشکده مهندسی در حال حاضر تنها دانشکده ای است که دارای چنین برنامه ای می باشد و فعالیتهای خود را در طول سه سال گذشته بر اساس آن به پیش برده است.

2.       افزایش تعداد اعضای هیات علمی دانشکده از 63 نفر به 91 نفر با جذب اساتید جوان به منظور اصلاح نسبت استاد به دانشجو. این درحالی است که طی همین مدت تعداد 5 نفر از همکاران هیات علمی  بازنشسته شده و به همین تعداد نیز بدلایل مختلف از دانشکده جدا شده اند.

3.       برگزاری جلسات متعدد کارگروه های علمی جذب، کمیته های منتخب و کمیسیون های تخصصی هیات ممیزه به منظور جذب اعضای جدید، تبدیل وضعیت استخدامی و یا ارتقای مرتبه اعضای هیات علمی. بر این اساس در طول 4 سال گذشته:

·          تعداد 105 نفر در کارگروه های بررسی صلاحیت علمی مورد مصاحبه قرار گرفتند و حدود 40 نفر جذب شدند.

·          5 نفر به مرتبه استادی و 7 نفر به مرتبه دانشیاری ارتقاء مرتبه پیدا کردند. پرونده 5 نفر دیگر از اعضای هیات علمی در مراحل مختلف رسیدگی قرار دارد.

·          6 نفر از اعضای هیات علمی از پیمانی به رسمی آزمایشی و یا از رسمی آزمایشی به رسمی قطعی تبدیل وضعیت شدند. در حال حاضر پرونده 4 نفر دیگر به همین منظور در دست رسیدگی است.

4.       اخذ مجوز برای رشته مهندسی مواد در مقطع دکتری و مهندسی مکاترونیک، مهندسی سیستم های انرژی، مهندسی برق گرایش کنترل در مقطع کارشناسی ارشد

5.       پیگیری برای اخذ مجوز مهندسی مواد گرایش خوردگی، مهندسی نفت گرایش حفاری، مهندسی معماری گرایش بازسازی پس از سانحه در مقطع کارشناسی ارشد و مهندسی شیمی و مهندسی صنایع در مقطع کارشناسی

6.       فراهم آوردن مقدمات لازم برای تفکیک دانشکده مهندسی به سه دانشکده مجزا و ایجاد پردیس مهندسی

7.       برگزاری همایش های علمی با عناوین همایش مهندسی مکانیک، همایش تخصصی جوش، سمینارکاهش اثرات مخرب ریزگردها بر روی تجهیزات شبکه برق و صنایع، به همراه تعداد زیادی کارگاه آموزشی و سمینارهای کوتاه دیگر

8.       پیشنهاد و اجرای طرح تجمیع گرنت پژوهشی مازاد اعضای هیات علمی که از رهگذر آن در دو مرحله قریب به 200 میلیون تومان برای تامین نیازهای تجهیزاتی گروه  های دانشکده جذب شد.

9.       انتشار 2 عنوان نشریات علمی گروههای عمران و مکانیک و انجام پیگیری های لازم جهت راه اندازی دو عنوان دیگر

10.   برگزاری سه دوره نشست صمیمی سالیانه با حضور اعضای هیات علمی دانشکده به صورت ضیافت عصرانه تحت عنوان "عصر مهندسی" .

11.   برگزاری سه دوره نشست صمیمی سالیانه با حضور کارکنان دانشکده به صورت ضیافت عیدانه تحت عنوان "محفل انس".

12.   راه اندازی وبلاگ "تریبون آزاد" و کانال تلگرامی "تابلو اعلانات مجازی دانشکده" برای اطلاع رسانی شفاف و سریع به مخاطبین

13.   برگزاری نشست های کاری سالیانه با هر یک از گروه های آموزشی به طور جداگانه حداقل یکبار در هر سال

14.   تشکیل کار گروه ایمنی((HSE) و پیگیری مسائل مربوط به ارتقاء سطح ایمنی کارگاه ها و آزمایشگا ه ها

15.   کسب عناوین متعدد آموزشی، پژوهشی، فناوری، ورزشی و فرهنگی توسط اعضای هیات علمی، دانشجویان و کارکنان دانشکده.

 

 

فعالیت های سخت افزاری

16.   تکمیل عملیات بازسازی کتابخانه قدیم دانشکده مهندسی و تغییر کاربری آن برای راه اندازی گروه معماری و بخش های دیگری از دانشکده

17.   احداث دانشکده شماره 2 مهندسی (موسوم به دانشکده عمران و معماری) که در حال حاضر قریب به 75 درصد پیشرفت فیزیکی داشته و با تخصیص اعتبار برای تکمیل آن که اخیرا صورت گرفته، در آینده نزدیک به بهره برداری خواهد رسید.

18.   تجهیز آزمایشگاه های دانشکده به تجهیزات مورد نیاز با کمکهای شرکت ملی صنایع فولاد ایران به مبلغ تقریبی یک میلیارد تومان، بودجه 650 هزاردلاری وزارت متبوع ، به همراه سایر بودجه های تخصیصی سالیانه که به طور متوسط سالیانه رقمی بین 300 تا 400 میلیون تومان را شامل شده است.

19.   تجهیز و راه اندازی مرکز پردازش های سریع دانشگاه

20.   بهسازی اساسی و مکانیزه کردن اداره آموزش دانشکده مهندسی

21.   بازسازی اساسی و ارتقاء زیرساخت شبکه اینترنت دانشکده با نصب 6 کیلومتر فیبرنوری، سوئیچ های مدیریت پذیر، پچ پنل ها و سایر تجهیزات مربوطه

22.   احداث مرکز تحقیقات فولاد

23.   راه اندازی و تجهیز تعدادی از آزمایشگاه های جدید نظیر آزمایشگاه مواد نوین، آزمایشگاه انرژی های تجدیدپذیر، آزمایشگاه نانوفناوری، آزمایشگاه مکاترونیک و . . .

24.   نصب و راه اندازی آسانسور

25.   گاز سوز کردن کوره سوله گروه مواد

26.   آغاز عملیات احداث مجموعه آزمایشگاه های مهندسی شیمی و نفت به مساحت 2000 متر مربع

27.   تجهیز تمام قسمت های ساختمان اصلی دانشکده به سامانه دوربین حفاظتی

28.   بازسازی بخشی از سالن سوله گروه مکانیک به منظور  ایجاد آزمایشگاه آزمایشات غیر مخرب (NDT) و سایر آزمایشگاه هایی که راه اندازی آنها نیازمند فضای تمیز می باشد.

29.   تامین و نصب خودپرداز در سرسرای ورودی دانشکده

30.   طراحی و نصب تابلوهای راهنمای دو زبانه در کلیه نقاط دانشکده

31.   تعویض قابهای روشنایی در بخش اعظم راهروهای دانشکده به منظور بهبود کیفیت بصری ظاهر دانشکده

32.   بازیابی و احیای مسیرمتروکه دفع آبهای سطحی دانشکده که به طور اساسی مشکل آبگرفتگی معابر دانشکده را برای همیشه حل نمود.

33.   تخصیص و تجهیز اتاق اساتید مدعو

34.   تجهیز اغلب راهروهای دانشکده به سیستم های خنک کننده

35.   ایجاد دو سالن مطالعه مجزا برای خواهران و برادران

36.   تعمیر و راه اندازی مجدد تعداد زیادی از تجهیزات ازمایشگاهی و کارگاهی که مدتها خراب و بلا استفاده بودند.

37.   تعمیر و تعویض قریب به1800 صندلی کلاس های درسی

38.   انجام تعمیرات تابستانی همه ساله در بخش های مختلف دانشکده

در خاتمه از خداوند متعال مسئلت دارم که  به جود و کرم خویش برخطاها و لغزشهای ما در طول دوره مسئولیت قلم عفو و بخشش بکشد. همچنین لازم می دانم كه از تلاش ها و زحمات كلیه عزیزانی كه به طرق مختلف این حقیر را در انجام وظایف سازمانی در چند سال گذشته یاری نموده اند صمیمانه و خاضعانه تشكر و قدردانی نمایم. از همه عزیزان عاجزانه می خواهم كه چنانچه سهوا از ناحیه اینجانب خطایی در رابطه با آنان سرزده بر من ببخشند كه هم در دنیا و هم در عقبی سخت به بخشایش آنان محتاجم.  
به امید روزهایی بهتر و درخشانتر برای دانشكده مهندسی
ارادتمند
حمیدرضا غفوری




داغ کن - کلوب دات کام
نظرات() 

مطالب برگزیده از سایر رسانه ها

تاریخ:یکشنبه 2 فروردین 1394-06:14 ب.ظ

در این بخش از وبلاگ که از ابتدای سال 1394 راه اندازی شده سعی خواهم کرد که برخی از اخبار و مقالات مرتبط با حوزه آموزش عالی کشور را که در سایر رسانه ها انتشار می یابند جهت بازبینی خوانندگان عزیز وبلاگ بازنشر نمایم. امیدوارم که مفید واقع گردد.شما هم در صورتی که به مطلب مفیدی برخورد کردید می توانید با ارسال آدرس پیوند آن به این وبلاگ، به غنای مطالب این بخش بیافزایید. متشکرم.

 

تذکر: مطالبی که با علامت (*) مشخص شده اند توسط کاربران معرفی گردیده اند.



برای مشاهده مطالب قدیمی تر اینجا کلیک نمایید


داغ کن - کلوب دات کام
-() 

اطلاعیه ها

تاریخ:سه شنبه 2 مهر 1392-08:10 ب.ظ

برای دریافت آخرین خبرها و اطلاعیه های رسمی دانشکده مهندسی به کانال تلگرام ما بپیوندید https://telegram.me/chamranengg

 

برای مشاهده آخرین خبرهای دانشکده لطفا به ستون "اخبار دانشکده" مراجعه فرمایید.

تاریخ آخرین به روز رسانی اخبار 03/04/1395 (2 خبر جدید)

 

برای مشاهده یا ارسال نظرات، پیشنهادات و انتقادات خود اینجا کلیک کنید 


ادامه مطلب


داغ کن - کلوب دات کام
نظرات() 

سخن نخست

تاریخ:پنجشنبه 11 آبان 1391-06:59 ب.ظ

بسمه تعالی

ن و القلم و مایسطرون ...!

سلام،

      به فراخور مسئولیت خطیری که به عنوان رئیس دانشکده بر عهده ام گذارده شده، در فکر بودم که برای آشنایی با نقطه نظرات اقشار مختلف فعال در دانشکده مهندسی، اعم از دانشجویان، کارکنان و اعضای هیات علمی، راهی بیابم که ضمن سهل الوصول بودن، به همه این عزیزان این امکان را بدهد که بدون دغدغه، به طرح نظرات، پیشنهادات و انتقادات خود در رابطه با مسائل آموزشی، پژوهشی، صنفی و ...  بپردازند.  یکی از بهترین راه حل ها برای این منظور در دنیای امروز که دنیای ارتباطات است تهیه و تدارک این وبلاگ بود.  خوشبختانه تحقق این ایده، که اولین بار از طریق پسرم مطرح شد، با عید سعید غدیر سال 1391 مقارن شد. این تقارن مبارک را به فال نیک گرفته و از خداوند تبارک و تعالی خاضعانه می خواهم که این حقیر و همه خادمین به عرصه علم و فرهنگ کشور را در انجام مسئولیت خطیرمان از هرگونه لغزش و خطا بازدارد و ما را در انجام مسئولیت ها و وظایفمان موفق گرداند.

حالا شما ای عزیز دانشجو، ای همکار زحمتکش و ای استاد فرهیخته! این گوی و این میدان! در رابطه با مسائل، مشکلات و  صد البته توانمندیهای مختلف دانشکده مهندسی هرچه می خواهد دل تنگت بگوی! مطمئن باشید مطالب شما تا جایی که با اصول اخلاقی و عقیدتی منافاتی نداشته باشند بدون هرگونه دخل و تصرف به رویت و اطلاع همگانی خواهد رسید و پاسخ های احتمالی من و همکارانم را نیز حتی المقدور دریافت خواهید نمود.

توفیق رفیق راهتان باد

حمیدرضا غفوری

رئیس دانشکده مهندسی

   


ساعات ملاقات حضوری:

       شنبه ها ساعت 15-13 ............  مخصوص دانشجویان

چهارشنبه ها ساعت 15-13............  مخصوص کارکنان و اعضای هیات علمی

لطفا برای گرفتن وقت ملاقات به دفتر ریاست دانشکده مراجعه و یا با شماره داخلی 5600 تماس حاصل فرمایید.



ادامه مطلب